兆量富足教育協會近期與社會企業「馴錢師」執行長 Ivy 會晤，針對財務教育、NPO 運作模式與志工培訓進行深度交流。
本文記錄兆量富足教育協會創辦人李紹鋒（Steve Li）與 Ivy 交流，為臺灣財務教育開創互補共贏的新可能。
1. 兆量富足教育協會為什麼邀請馴錢師？
兆量富足教育協會自成立以來，始終致力於推廣正確的財務規劃與指數投資觀念。
我們擁有一套經得起考驗的投資邏輯：以 70% 全球股債平衡 ETF 為核心，搭配資產配置策略，幫助學員在潛在市場風險前，建立穩健的資產成長體系。
然而，隨著協會擴大，我們在非營利組織（NPO）的組織運作、志工招募與管理上遇到了成長的陣痛。
為了尋求專業的 NPO 運營智慧，並探討如何將協會的投資專業轉化為更廣泛的社會影響力，我們特別邀請了在公益財務教育領域深耕近 20 年、具備豐富實戰經驗的社會企業——「馴錢師」執行長 Ivy 進行深度對談，學習如何從個人財務自由的「點」，擴散到社會賦能的「面」，讓兆量富足教育協會的每一步都走得更穩健。
2. 馴錢師是做什麼的？
「馴錢師」是一間深耕臺灣近 20 年的社會企業，其核心使命是解決「知識落差」，向社會大眾分享「財務知能」（Financial Literacy）的知識，企圖找出適合台灣現況的財務問題解決方法，讓每個人都能成為「金錢的主人」。
不同於一般金融機構，馴錢師的獨特性在於：
- 專注於賦能弱勢： 馴錢師主要服務負債或經濟弱勢家庭，透過培訓社工成為「財務健康諮詢師」，協助案主重拾財務掌控權。
- 不推廣特定金融產品： 為了維持中立性，馴錢師堅持不販售任何理財產品，僅提供純粹的知識、工具與風險評估。
- AI 技術驅動： 馴錢師開發了名為「好理家在」的 AI 財務健檢網，擁有獨立的財務知識圖譜，並獲得星展基金會支持。
這些公益方向，與兆量富足教育協會追求的「透過正確工具建立資產池」有著異曲同工之妙。
3. 兆量富足教育協會從馴錢師學到什麼？
在 Ivy 執行長的分享下，我們獲得了兩個關鍵學習：
A. 社會企業與 NPO 的運作差異
我們比以前更釐清了組織定位的法律與運作框架。
社會企業受商業法管轄，能彈性運作並開立發票，利潤回饋社會；而 兆量富足教育協會 作為 NPO，受內政部管轄，應善用捐款收據與計劃案補助，這讓我們更清楚如何在規範內發揮組織效率。
B. 結構化的志工體系建構
志工是協會最強大的資產。馴錢師建議我們將志工依專長與投入度分群（如：知識型、活動型等），並向內政部申請志工時數認證。這不僅能增加志工的歸屬感，更能吸引更多社區與學生力量加入。
4. 總結
這次與「馴錢師」的跨界交流，讓 兆量富足教育協會 不只一窺管理志工的實務經驗，更見識到「馴錢師」深耕於財務推廣 20 年的深厚功力。期待未來有更多互動與交流。
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